旅游景区开发与经营模式探索

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  • 时间:2018-12-08 13:14
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  在社会经济飞速生长的当下,人们时于糊口程度、糊口品质也有了更高要求,且次要体现在对游览活动的热中,带动了游览行业的不竭生长,深化讨论游览景区开发与经营模式,对增进游览经济生长有着重要意义。本文简要就以后游览景区开发与经营事情中具有的问题举行剖析,并以此为根蒂根基讨论了如何优化景区开发与经营模式,以期为我国游览行业生长供应助力。   【关键词】游览景区 开发模式 经营模式   各地游览业为吸收更多旅客前来游览,晋升本地游览经济,都在不竭开发新的游览区域,树立照应的经营模式,以晋升本地游览景区在游览业中的竟争力。然而,受限于市场经济体制现状,局部游览景区未按照既定要求,标准开发游览新区域,所采纳的经营模式也不甚平正,既无法餍足人们的游览需求与游览体验,也在极大程度上障碍了景区的生长。   一、游览景区在开发、经营模式方面具有的问题   (一)游览景区在开发进程中具有的问题   为吸收更多旅客,最大程度的施展本地游览资源,各地区都在不竭开发游览景区,以完成这个目的。然而,在以后的现实开发进程中却具有着较着问题,且次要包括以下两点:其一,疏忽生态环境庇护。局部游览开发部门为取得最大好处,自觉开发,最大化的扩展开发规模,置生态环境于不顾。以至在开发后为缩减本钱

撑持,不重视开发废料安设与处置,随便丢弃,对本地生态环境形成难以修复的侵害。其二,受限于游览景区开发教训,局部游览开发事情者并不具备进步前辈的开发理论、开发技术,无法按照现实情况举行迷信的开发计划,难以借助天然景观举行景区景点塑造,也难以按照客流量举行迷信的景区定位,难以包管景区对旅客的吸收力。   (二)游览景区经营模式具有的问题   局部游览景区经营职员在确定经营模式时,具有不迷信经营理念,自觉的认为只要包管景区品质,就能最大程度的吸收旅客,缺少照应的景区鼓吹事情。这将障碍新游览景区的品牌塑造,难以让更多的旅客了解该景区,继而招致景区经营程度较低。别的,以后各游览景区所采纳的经营模式较为繁多,建设资金、经营资金次要来自于当局搀扶帮助、景区门票支出。然而,门票价格与客流量具有负相干关连,且当局部门所能供应的搀扶帮助资金往往非常无万博娱乐平台,万博娱乐官网,万博manbetx官网电脑版限,这将招致局部游览景区经营资金匮乏的问题。以是,各景区为完成可持续性生长,务须在从此的经营事情中不竭优化、翻新经营模式。   二、游览景区开发、经营模式翻新讨论   (一)游览景区开放模式翻新剖析   为更加迷信、平正的开发游览景区,开发部门需安身与生态环境庇护观念,在确保生态平衡的前提下,最大程度的哄骗天然资源,防止对人们赖以生存的天然环境形成重大破坏。比方,在开发本地游览资源时,开发部门可照应的生长农副产品市场,加大第三产业建设力度,既庇护了天然环境,又能最大程度的施展游览资源所能带来的经济效益。同时,在开发时,相干部门可发动本地住民,配合创立特色化游览品牌,完成互利。   其次,景区开发能否成功,既取决于景区自身的品质,同时又遭到景区地位、景区计划等方面的影响。以是,开发部门在举行景区开发时,起首该当引进高本质开发人才,提前就开发区域举行勘察,了解开发区域的现实天然环境,平正确定开发的“度”,联合天然环境的现实承受能力,防止适度开发。其次,开发职员还该当从景区入流量的角度去斟酌该景区的交通能否便当,最大限制能吸收到的入流量,以及邻近相似景点的地位、特色等因素,更为迷信平正的确定开发所在。如许既能在很大程度上便当旅客,又能晋升景区吸收力,取得大量入流量,终极晋升景区经济效益。   (二)游览景区经营模式翻新剖析   要晋升游览景区竟争力,取得最大经营利润,起首需求经营者加大对景区的鼓吹力度,尽量在最短时间内树立游览品牌,让更多的人熟知该游览景区。比方,挑选广告牌鼓吹、报纸鼓吹等传统前言来举行,同时也可以经由进程互联网平台、微信公众号、微博等新兴媒体来举行,扩展鼓吹覆盖面,更宽泛的吸收旅客。惟独晋升旅客量,能力终极使得景区取得更多经济效益,完成进一步生长。其次,在谋划鼓吹活动时,还可与本地旅行社树立合作关连,借助旅行社的力量,更好的举行鼓吹,终极完成单方互利。   别的,经营部门还该当踊跃改变之前繁多的经营模式,以现代化经营模式为游览景点注入新活万博娱乐平台,万博娱乐官网,万博manbetx官网电脑版力。为做到这一点,经营部门要具有全局意?R,将开发建设、经营体式格局以及生态庇护之间的关连处置好。其次,为包管景区建设、景区经营有充沛的经费,经营部门需踊跃寻求当局的投资,挖掘景区资源,以晋升当局的补助力度。同时,为包管景区生长的可持续性,仅仅依托当局搀扶帮助和不确定的门票支出是远远不够的,经营部门还需求开拓融资道路,与本地企业树立合作关连,扩展资金来源道路,以哄骗充沛的资金资源举行景区建设与维护。别的,还需树立起市场化经营模式,防止以终极红利为独一倾向,代入可持续生长理念举行经营办理,加强对资源庇护事情的重视。而且,在经营进程中,还需重视对资金运动的监视,树立完满的资金监视机制,把控每一笔资金的流向,确保这些资金都能在景区开发、计划以及建设中得到最充分的使用。别的,为更好的开展景区经营办理事情,经营部门还需踊跃深造国内外进步前辈的经营模式与经营教训,并按照景区现实情况举行调整,取其精华,切实做好经营办理事情。   三、结束语   游览景区是游览活动的空间载体,而景区开发体式格局与经营模式在很大程度上决定了该游览景区能否能宽泛的吸收旅客前来观光。因而,游览开发部门该当安身以后游览景区的现实开发、经营情况,明白其具有的次要问题。并经由进程晋升环保认识,实地考核、平正开发,加大景区鼓吹力度,以及踊跃改变经营模式等体式格局来举行问题处置,最大程度的晋升游览景区的开发、经营程度。   参考文献:   [1]王兴斌.中国全国天然文明遗产游览景区办理体制与经营机制改造研讨[J].国际文明办理,2013,(00).   [2]许孝媛.游览景区开发与经营营模式研讨[D].南昌大学,2014.   [3]朱强华.民营资本开发游览景区的全体租赁模式研讨[D].华东师范大学,2016.